HK Hofmeyrkoe
Beratung Zürich
Unternehmensberatung · Zürich · CH

Strukturierte Begleitung für inhabergeführte Unternehmen

Hofmeyr Köhler arbeitet mit Gründern, Geschäftsführern und Familienbetrieben in der Schweiz — diskret, auf Augenhöhe, ohne Standardrezepte.

Gespräch anfragen
+41 44 591 32 78 [email protected] Sihlfeldstrasse 124, 8003 Zürich
01 — Leistungen

Drei Formate, je nach Bedarf

Jede Zusammenarbeit wird an den tatsächlichen Kontext des Unternehmens angepasst — nicht an ein vorgefertigtes Modell.

Founder Sparring
Format 01

Founder Sparring

Ein diskretes Vier-Augen-Format für Gründer und Geschäftsführer, die einen strukturierten Raum suchen, um strategische Fragen zu klären. Regelmässige Gespräche, schriftliche Notizen, eine jährliche Retrospektive — geführt vom Gesprächspartner selbst.

  • Zweiwöchentliche Gespräche
  • Schriftliche Gesprächsnotizen
  • Jährliche Retrospektive
ab 140 CHF / Gespräch Anfragen
Prozessdokumentation
Format 02

Prozessdokumentation

Ein klar abgegrenztes Projekt, das festhält, wie Arbeit in einer Abteilung tatsächlich abläuft: wer was tut, in welcher Reihenfolge, mit welchen Übergaben. Ergebnis ist ein schriftliches Dokument samt visuellen Ablaufdarstellungen für den internen Einsatz.

  • Interviews und Beobachtungssitzungen
  • Schriftlicher Abschlussbericht
  • Visuelle Prozessdarstellungen
410 CHF / Projekt Anfragen
Generationenübergabe
Format 03

Generationenberatung

Ein Beratungsformat für Schweizer Familienunternehmen, die einen Führungswechsel vorbereiten. Der Fokus liegt auf Governance, Rollenklärung und der operativen Anpassung — nicht auf Familienangelegenheiten. Laufzeit: sechs bis neun Monate.

  • Governance-Überprüfung
  • Rollenbeschreibungen und Übergabekalender
  • Quartalsweise Begleitsitzungen
920 CHF / Quartal Anfragen
02 — Arbeitsweise

Was diese Zusammenarbeit auszeichnet

Klare Gesprächsführung

Kein Aufblähen von Fragen, die der Unternehmer selbst beantworten kann. Das Gespräch bleibt fokussiert auf das, was wirklich offen ist.

Diskretion als Grundlage

Alle Gesprächsinhalte bleiben vertraulich. Es werden keine Inhalte mit Dritten geteilt, keine Referenzen ohne ausdrückliche Zustimmung genannt.

Strukturierte Formate

Jedes Beratungsformat hat eine definierte Struktur, klare Liefergegenstände und einen festgelegten Abschluss — keine offenen Dauermandatsverhältnisse.

Erfahrung im KMU-Kontext

Die Arbeit ist auf inhabergeführte Betriebe ausgerichtet, die typischerweise ohne interne Stabsabteilungen arbeiten und schnelle, direkte Entscheidungswege bevorzugen.

Schriftliche Dokumentation

Ergebnisse werden schriftlich festgehalten. Notizen, Berichte und Ablaufdarstellungen bleiben beim Unternehmen und können intern genutzt werden.

Transparente Preisgestaltung

Alle Honorare sind vor Beginn schriftlich vereinbart. Es gibt keine Nachtragsrechnungen und keine versteckten Kosten für interne Koordinationszeit.

03 — Nächster Schritt

Haben Sie eine konkrete Fragestellung?

Ein erstes Gespräch dauert 30 Minuten und dient dazu herauszufinden, ob eines der Formate zu Ihrer Situation passt. Ohne Verpflichtung.

Gespräch anfragen +41 44 591 32 78
04 — Häufige Fragen

Fragen zur Zusammenarbeit

Für welche Unternehmen sind diese Formate geeignet?
Die Formate richten sich an inhabergeführte Unternehmen in der Schweiz, in der Regel ab dem zweiten Geschäftsjahrzehnt. Besonders häufig wird die Zusammenarbeit von Betrieben mit 5 bis 80 Mitarbeitenden angefragt — in Branchen, die keine eigene Stabsabteilung für strategische Fragen unterhalten.
Wie läuft ein erstes Gespräch ab?
Nach der Kontaktaufnahme vereinbaren wir einen Termin für ein erstes Gespräch von 30 Minuten. Dabei besprechen wir Ihre aktuelle Situation und klären, welches Format — falls überhaupt eines — zu Ihrem Anliegen passt. Dieses Gespräch ist unverbindlich und kostenfrei.
Was unterscheidet das Founder Sparring von einer klassischen Unternehmensberatung?
Im Sparring-Format bringt der Berater keine fertigen Antworten mit. Die Gesprächsagenda bestimmt der Unternehmer. Der Berater hört zu, stellt Fragen, bringt auf Wunsch Konzepte ein — ersetzt aber nie das eigene Urteil des Unternehmers. Es geht um Denkklarheit, nicht um Abhängigkeit.
Wie lange dauert ein Prozessdokumentationsprojekt?
In der Regel drei bis fünf Wochen, je nach Komplexität der betroffenen Abteilung und Verfügbarkeit der Beteiligten. Das Projekt umfasst Interviews, Beobachtungssitzungen und die Erstellung des Dokumentationssets. Es gibt kein Prolongierungsmodell — das Projekt hat einen klaren Abschluss.
Wie wird Vertraulichkeit in der Generationenberatung gesichert?
Vor Beginn wird eine schriftliche Vereinbarung zur Vertraulichkeit getroffen. Sämtliche Gesprächsinhalte — auch jene, die aus Einzelgesprächen mit eingehenden und abgehenden Führungspersonen stammen — werden nicht weitergetragen. Der Berater konzentriert sich ausschliesslich auf operative und strukturelle Fragen.
Sind die Honorare verhandelbar?
Die angegebenen Preise sind Richtwerte für Standardumfänge. Bei ausgeprägter Komplexität oder erweitertem Scope wird der Preis vor Beginn schriftlich vereinbart. Alle Honorare sind inklusive Nebenkosten — es gibt keine gesonderten Aufwandsentschädigungen für Reise oder Vorbereitung innerhalb des Kantons Zürich.
05 — Standort

Unser Büro in Zürich

Sihlfeldstrasse 124, 8003 Zürich

06 — Kontakt

Anfrage stellen

Schildern Sie kurz Ihre Situation — wir melden uns innert zwei Arbeitstagen.

Direktkontakt

Alle Anfragen werden vertraulich behandelt. Erstkontakt ist unverbindlich.

Mit dem Absenden stimmen Sie unserer Datenschutzerklärung und den Nutzungsbedingungen zu.