Drei Formate — ein Grundsatz
Jede Beratungsleistung von Hofmeyr Köhler hat einen definierten Umfang, ein klares Ergebnis und einen festgelegten Abschluss. Keine offenen Dauermandatsverhältnisse.
Zur StartseiteWie jede Zusammenarbeit aufgebaut ist
Erstgespräch
Ein unverbindliches Gespräch von 30 Minuten. Dabei wird geklärt, ob und welches Format zur aktuellen Situation passt — ohne Präsentationen, ohne Aufwand.
Schriftliche Vereinbarung
Umfang, Honorar, Liefergegenstände und Abschlussdatum werden schriftlich vereinbart. Erst danach beginnt die Arbeit.
Durchführung und Abschluss
Das Format wird nach Plan durchgeführt. Am Ende liegt ein schriftliches Dokument vor. Das Mandat wird offiziell abgeschlossen.
Founder Sparring Engagement
Ein diskretes Vier-Augen-Format für Gründer und Geschäftsführer inhabergeführter Betriebe, die einen strukturierten Raum brauchen, um strategische Fragen laut zu denken. Gespräche finden in regelmässigem Rhythmus statt — in der Regel alle zwei Wochen.
Der Berater bringt Konzepte ein, wenn er darum gebeten wird. Ansonsten hört er zu und stellt Fragen. Die Agenda liegt vollständig beim Unternehmer. Das Format ist für Betriebe in ihrem zweiten oder dritten Geschäftsjahrzehnt konzipiert.
Was im Preis enthalten ist
- Zweiwöchentliche Gesprächssitzungen (je 60 Min.)
- Schriftliche Notizen nach jedem Gespräch
- Jährliche Retrospektivsitzung (90 Min.) inkl. Dokumentation
- Vertraulichkeitsvereinbarung schriftlich
Prozessdokumentationsprojekt
Ein klar abgegrenztes Projekt, das festhält, wie Arbeit in einer Abteilung tatsächlich abläuft: wer was tut, in welcher Reihenfolge, mit welchen Übergaben und wo die Koordination typischerweise ins Stocken gerät.
Das Ergebnis ist ein schriftliches Dokument und eine Reihe visueller Ablaufdarstellungen, die das Unternehmen intern für Einarbeitung, Planung oder interne Gespräche verwenden kann. Es werden keine Empfehlungen über den aktuellen Zustand hinaus gegeben.
Was im Preis enthalten ist
- Interviews mit Mitarbeitenden der betroffenen Abteilung
- Beobachtungssitzungen im laufenden Betrieb
- Schriftlicher Abschlussbericht (Ist-Zustand)
- Visuelle Prozessdarstellungen (Ablaufdiagramme)
Generationenberatung
Ein Beratungsformat für Schweizer Familienunternehmen, die einen Führungswechsel zwischen Generationen vorbereiten. Der Schwerpunkt liegt auf Governance-Strukturen, der Klärung von Rollenverantwortlichkeiten sowie der operativen Anpassung des Unternehmens an den Übergang.
Der Berater hält sich aus familiären Fragen heraus und konzentriert sich ausschliesslich auf den operativen und strukturellen Teil des Übergangs. Auf Wunsch werden separate Gespräche mit beiden Seiten geführt. Inhalte dieser Einzelgespräche werden nicht weitergegeben.
Was im Preis enthalten ist
- Governance-Überprüfung der bestehenden Struktur
- Schriftliche Rollenbeschreibungen für beide Generationen
- Übergabekalender mit Meilensteinen
- Quartalsweise Begleitsitzungen (6–9 Monate)
Welches Format passt zu Ihrer Situation?
| Kriterium | Sparring | Prozess | Generation |
|---|---|---|---|
| Regelmässige Gespräche | |||
| Schriftliches Dokument als Ergebnis | |||
| Zeitlich begrenztes Projekt | |||
| Fokus auf interne Abläufe | |||
| Geeignet für Führungswechsel | |||
| Bestgeeignet für | Laufender Bedarf | Einmaliges Projekt | Übergabeprozess |
Gemeinsame Grundlage aller Formate
Vertraulichkeit
Schriftliche Vereinbarung vor Mandatsbeginn. Keine Weitergabe an Dritte.
Schriftliche Auftragsklärung
Umfang und Honorar werden vor Beginn schriftlich vereinbart — ohne Nachträge.
Datenschutz DSG
Verarbeitung nach Schweizer Datenschutzgesetz. Kundendaten verbleiben beim Unternehmen.
Keine Interessenkonflikte
Keine Provisionen von Dritten. Ausschliesslich Interessen des Mandanten.
Klarer Abschluss
Kein Mandat verlängert sich stillschweigend. Jeder Abschluss wird dokumentiert.
Persönliche Verantwortung
Der Gründungspartner arbeitet persönlich an jedem Mandat — kein Delegieren an Junior-Berater.
Transparente Preisübersicht
Founder Sparring
140 CHF pro Gespräch (60 Min.)- Regelmässiger Gesprächsrhythmus
- Schriftliche Notizen inklusive
- Jahresretrospektive inklusive
Prozessdokumentation
410 CHF pro Projekt (3–5 Wochen)- Interviews und Beobachtungen
- Schriftlicher Abschlussbericht
- Visuelle Prozessdarstellungen
Generationenberatung
920 CHF pro Quartal (6–9 Monate)- Governance-Überprüfung
- Rollenbeschreibungen
- Übergabekalender
Alle Honorare inkl. Nebenkosten (Reise innerhalb Kanton Zürich, Vorbereitung, Dokumentation). Festpreisvereinbarung schriftlich vor Mandatsbeginn.
Welches Format passt zu Ihnen?
In einem kurzen Erstgespräch klären wir gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.
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